各位酒店朋友：

大家好！

我是红专设计唐也，目前疫情肆虐，整个酒店行业生意惨淡，92.8%的酒店关门歇业，我们焦虑、我们无助！焦虑的是：我们的房租要交、工资要发，可是我们的现金流已经停掉。 相关阅读无助的是：没有任何人可以帮助我们！

我们红专是一家专业从事酒店设计的劲爆体育节目表正规渠道怎么弄，同时也在做酒店投资、酒店管理、酒店培训和酒店顾问！所以我和大家一样感同身受，安慰和加油的空话，在此就不讲了。我重点分享一下：我们劲爆体育节目表正规渠道怎么弄自己的酒店，这段时间做了些什么；我们的顾问酒店，我要求他们做了些什么。把目前我们做得最有成效的四件事，分享给大家！希望能给大家带来实质性的帮助。

第一：房租

少交、减免或缓交。

找到各省市出台的，关于疫情期间与房租减免相关的文件，以及各地协会出台的，关于“房租减免”的倡议性文件。这些文件对租赁国营单位物业的有直接作用，对租赁民营企业或私人物业的，也可作为辅助谈判工具使用。

如您租赁的是国营单位物业，则及时整理书面材料并上交。如您租赁的民营企业或私人的物业，建议及时拿着这两份文件，找房东“动之以理、晓之以情”的进行谈判。

要诀：要快！因为3月1日后，疫情定会有很大的好转，这个时候，房东看到生意慢慢好起来了，同理心和怜悯心会下降。

总之：能免的则免、能少交的则少交、能缓交的则缓交。

第二：内部治理

从另外一个角度看，这次疫情对我们酒店企业也不尽是坏事！因为，我们平日很忙，很多没有时间做的事情，在这个时间段里，就是最好的时机！做什么呢？做两件事情！

1、梳理制定SOP。

有系统完整SOP的酒店，一定要趁机进行优化和升级。我们自己的酒店，每个季度会优化提升一次SOP，这样反复几年下来，我们就做得越来越规范，并做到了与时俱进、与市俱进，保持了先进性和竞争力。没有SOP的酒店，这个阶段则是梳理制定SOP的最佳时间！

要诀：建立SOP制定小组，分板块梳理起草！通过视频或电脑远程的方式，进行反复讨论完善。

2、培训。

很多朋友说：“唐也，你疯了吧！这个时间怎么做培训！”。当然可以做！建个微信群，用语音分享就可以办到！很多朋友又说：“这种培训效果很差，员工听没听根本不知道！”。这个问题很好！怎样解决呢？以训带练！

要诀：以训带练。如：一个内容应该接受培训的为20人，常规的做法是“讲课人讲，其他20人听”，但这个做法是错误的、无效的！正确的姿势应该是：课件内容先分发给大家；管理人员先在微信群里讲一遍，其他人听；然后这20个人分别在群里再讲一遍，管理人员和大家一起听；最后要表扬好的，指出理解错误的。效果有多好，您试一试就知道了！

第三：心灵联系

1、建议董事长或总经理在劲爆体育节目表正规渠道怎么弄微信群讲讲话，实事求是的分析当下实际情况，告诉全体伙伴“我们酒店怎么做的”，并传达对疫情后市场环境、未来发展的信心及看好等！要让全体伙伴听到“老大”的声音！

要诀：要有正能量，表达信心。

2、关心员工健康。

要求每个员工每天在群里报一次现状，内容有“姓名、现在所在城市、健康状况、体温（含测量时间）”。如：唐也 劲爆体育节目表正规渠道怎么弄 健康 36.5（11.20）。

要诀：如有体温较高、有咳嗽、感冒等症状的，要第一时间关心询问并督促就医。

3、关于薪资。

关于员工薪资，不到万不得已，建议不要学华住和铂涛进行降薪或打折，包括高管！因为员工的抗风险能力一般比企业要低。当然，前提是您要扛得住！如果确实扛不住，则另当别论！我的建议是：1月份该发的工资、奖金、提成，要足额发放；2月的工资发50%，剩余50%可以放到7月份补发；3月的工资发60%，剩余40%可以放到8月份补发；4月的工资发70%，剩余30%可以放到9月份补发。接来下是暑期旺季，又有前面的SOP和培训打基础，一定会有个好收获。

要诀：要提前给员工讲清楚。

第四：做好外围

1、全国各地都出台了很多补偿帮扶性政策，该利用和抓住好政策的，一定要抓紧。

2、贷款：抓紧贷款。不管这个钱现下有没有用，先贷进来再说！具体原因，您懂的！

3、优化人才。这段时间，行业中有些优秀人才会有流动，我们可以“捡漏”；当然，这也是对不合格人员进行优化和淘汰的最佳时机。

4、关心我们的加盟商。将上面“第一”到“第四”的内容，要求我们的加盟商一起做。

要诀：要快！过了3月1日，就失去最佳时机了！

危机危机，危难机遇，本是孪生。

仁者见仁，智者见智，望君立行。

如有收获，告知唐也，善哉善哉。

笔止于此，红专设计，唐也奉上。

红专设计 唐也敬上

2020年2月18日于劲爆体育节目表正规渠道怎么弄